Prozessmanagment für Unterstützungs- und Managementprozesse

Prozesse verbessern, Produktivität erhöhen

Was bietet P4C-Prozessmanagement?

P4C-Prozessmanagement hat es sich zum Ziel gesetzt, Unternehmen dabei zu unterstützen, die Prozesse und Abläufe zu verbessern, die um das eigentliche Kerngeschäft herum ablaufen – die Unterstützungs- und Managementprozesse.

    Warum ist das so wichtig?

    Unterstützungs- und Managementprozesse erwirtschaften keinen Umsatz, verursachen allerdings oft jede Menge Kosten.

    In vielen Unternehmen wird diesen Prozessen zu wenig Beachtung geschenkt und nur der Wertschöpfungsprozess immer weiter optimiert. Die Unterstützungs- und Managementprozesse haben einen sehr großen Einfluss auf die Wertschöpfung und somit auf den Erfolg des Unternehmens.

    Wenn Unterstützungs- und Managementprozesse reibungslos ablaufen und fließen, können auch die Wertschöpfungsprozesse mehr Wert schöpfen, die Kosten werden sinken und der Umsatz wird steigen.

    Das Plus

    Letztendlich wollen Geschäftsführer und Führungskräfte das Gleiche wie die Mitarbeiter. Das es funktioniert.

    Denn dann hat der persönliche Einsatz einen Sinn und Erfolg stellt sich ein. Wenn Prozesse funktionieren, wird sich auch das Commitment der Mitarbeiter erhöhen, was einen sehr wichtigen Erfolgsfaktor darstellt.

    Erfahren Sie mehr:

    Tina Rückert im Interview mit Frank Grandpre von der CoachingAkademie24

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    Wie arbeitet P4C-Prozessmanagement?

    P4C-Prozessmanagement analysiert Prozesse, deckt Verbesserungspotential auf oder erstellt Prozesse wenn sie noch nicht vorhanden sind.

    Wir gehen noch 2 Schritte weiter:

    P4C-Prozessmanagement  begleitet die komplette Implementierung neuer oder veränderter Prozesse. Dabei sorgen wir für Transparenz, schaffen Verständnis und holen das Commitment der Mitarbeiter ein

    Wir installieren Ihnen ein einzigartiges Controllingsystem damit Sie die Wirkung der Veränderungen im Blick behalten und gegebenenfalls an der richtigen Stelle eingreifen können.

    Spezialisiert hat sich P4C-Prozessmanagement auf 4 Bereiche:

    LIONS-Letter Prozessmanagement kontinuierliche Verbesserung Commitment Commitmentmanagement P4C-Prozessmanagement

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    Ihr Nutzen

    Sicherheit

    Stabilität

    schnellere Durchlaufzeiten

    Reduktion der Kosten

    zufriedene Kunden

    Mitarbeiter-Commitment

    Vorgehensweise

    Im ersten Schritt lernen wir uns kennen. Selbstverständlich unverbindlich und kostenfrei.

    Im zweiten Schritt folgt eine ausführliche Unternehmensanalyse. Je besser wir Sie kennen, desto gezielter können wir arbeiten.

    Wir erstellen Ihnen ein Konzept und liefern Ihnen eine Grundlage für Ihre Entscheidungen.

    P4C-Prozessmanagement begleitet beratend die gesamte Umsetzung neuer oder veränderter Prozesse bis hin zur festen Implementierung.

    Sie erhalten ein individuelles Angebot, angepasst an Ihre Bedürfnisse.

     

    Warum warten?

    Optimieren Sie Ihre Prozesse

    Erhöhen Sie die Produktivität Ihres Geschäfts

    Durch stabile und effiziente Prozesse sparen Sie Zeit die sonst durch Unklarheiten oder Wartezeiten im Prozess verloren geht. Kostbare Zeit, die im operativen Geschäft umsatzsteigernd genutzt werden kann.

    P4C-Prozessmanagement als erster Ansprechpartner

    Von der Analyse bis zur festen Implementierung

    Alles im Blick durch den OPS.

    P4C liefert nicht nur eine Entscheidungsgrundlage, sondern berät Sie über den gesamten Veränderungsprozess. Dabei unterstützt Sie P4C, das Commitment der Mitarbeiter für die Veränderungen zu erhalten. Immerhin sind das die Menschen, die die Neuerungen umsetzen sollen.

    Der USP

    Begleitung über den gesamten Veränderungsprozesse

    Installierung eines einzigartigen Controllingsystems

    Prozessanalyse

    Prozessmodellage

    Aufzeigen von Verbesserungen

    Mitarbeiterpartizipation

    Implementierung

    einzigartiges Controllingsystem – OPS

    Aufzeigen des Nutzens

    Gewinnerhöhung

    höhere Prozessqualität

    Sie möchten zuerst erfahren wo Sie stehen?

    Dann testen Sie sich.

    Dieser Test wird Ihnen zeigen, wie gut Sie in folgenden Bereichen aufgestellt sind:

    • Transparenz
    • Führung
    • interne Unternehmenskommunikation
    • Wissensmanagement
    • Kundenservice